PEMBENTUKAN TIM KERJA
Oleh : feriana lestari
Tim
Kerja adalah suatu kelompok orang yang bekerja sama secara tetap, teratur dan
sesering mungkin untuk mencapai tujuan bersama.
Untuk
itu ada dua hal yang perlu diperhatikan :
daya ikat (kohesi) suatu tim tumbuh dari pengalaman
bersama seluruh aggota bekerja sebagai suatu kelompok dalam waktu yang cukup
lama.
Daya
padu (integrasi) suatu tim
merupakan pengejawantahan dari penyatuan semua tujuan pribadi anggota tim yang
khas menjadi suatu tujuan tim secara keseluruhan. (ijul, 2010)
Ø PERAN KEPEMIMPINAN
Sebelum membahas tentang pembagian peran kepemimpinan
terlebih dahulu kita akan memaparkan tentang pengertian peran kepemimpinan itu
sendiri. Kepemimpinan adalah adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas
sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.
1. Teori keputusan meupakan metodologi untuk
menstrukturkan dan menganalisis situasi yang tidak pasti atau berisiko, dalam
konteks ini keputusan lebih bersifat perspektif daripada deskriptif
2. Pengambilan
keputusan adalah proses mental dimana seorang manajer memperoleh dan
menggunakan data dengan menanyakan hal lainnya, menggeser jawaban untuk
menemukan informasi yang relevan dan menganalisis data; manajer, secara
individual dan dalam tim, mengatur dan mengawasi informasi terutama
informasi bisnisnya
3. Pengambilan
keputusan adalah proses memlih di antara alternatif-alternatif tindakan untuk
mengatasi masalah.
Dalam pelaksanaannya, pengambilan keputusan dapat
dilihat dari beberapa aspek, yaitu: proses dan gaya pengambilan keputusan. (Ihsan, 2009)
Ø Bekerjasama
dalam tim (kelompok)
Kerjasama tim di dalam kelompok merupakan faktor penting yang
harus ada dalam suatu perusahaan atau organisasi. Dalam menyelesaikan suatu
proyek, kecemerlangan seorang individu saja tidak cukup. Diperlukan kerjasama
tim di dalam kelompok itu agar suatu proyek dapat dilaksanakan sesuai target.
Membangun kerjasama tim juga dapat meningkatkan komunikasi antara karyawan dan
manajer sehingga dapat meningkatkan kepercayaan dan produktivitas. (Hutomo, 2015)
Ø Komunikasi
1.
Bekerja dalam tim yang penuh
dengan keterbukaan dan komunikasi yang baik merupakan sebuah kelebihan dan
menjadi suatu kepuasan tersendiri apabila pemikiran kita mampu untuk dicerna
dengan baik dalam forum dan bersinergi antara satu dengan yang lainnya.
2.
Namun untuk membangun sebuah tim
yang solid dengan didukung komunikasi yang efektif perlu komitmen dan kesadaran
antar masing-masing personil dalam tim. Apakah tim Anda bertindak seolah mereka
hanya sekelompok orang yang berkumpul atau belum memiliki tujuan yang sama. (duniatraining, 2012)
Ø PEMBENTUKAN TIM KERJA
1.
Pengertian Tim Kerja Tim kerja
adalah kelompok yang usaha-usaha individualnya
menghasilkankinerja lebih tinggi daripada jumlah masukan individual
(Stephen, Timothy2008:406). Hal ini memiliki pengertian bahwa kinerja yang
dicapai oleh sebuahtim lebih baik daripada kinerja perindividu disuatu
organsasi.
2.
Jenis-jenis Tim Tim dapat diklasifikasikan
berdasar tujuannya. Terdapat 4 bentuk umum dari tim yang biasa kita temukan
sehari-hari yaitu : Tim ProblemSolving, Tim Self-Managed Work, Tim
Cross-Functional, dan Tim Virtual. (sutiyono, 2013)
DAFTAR PUSTAKA
Hutomo, M. ( 2015, juni 21). Bekerjasama
dalam Team (Kelompok) atau Teamwork. Retrieved augustus 4, 2016, from
Melvin Hutomo:
http://melvinhutomo.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau.html
Ihsan, M. ( 2009, august 19). Peran
Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan, Mengendalikan Konflik Dan Membangun
Tim. Retrieved agustus 4, 2016, from RUANG IHSAN:
http://ruang-ihsan.blogspot.co.id/2009/08/peran-kepemimpinan-dalam-pengambilan.html
ijul, z. (2010, desember 29). PEMBENTUKAN
TIM KERJA. Retrieved agustus 04, 2016, from bintan:
http://www.bintan-s.web.id/2010/12/pembentukan-tim-kerja.html Membangun Komunikasi Tim yang Efektif.
( 2012 , january 11). Retrieved augustus 4, 2016, from Membangun Komunikasi
Tim yang Efektif: http://duniatraining.com/94/membangun-komunikasi-tim-yang-efektif/
sutiyono. (2013). memahami tim
kerja . kabupaten kudus: Sutiyono.
0 komentar:
Posting Komentar